Управление проектами в строительстве (продвинутый курс) | Семинары Moscow Business School

Проектная документация Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на переутверждение Организация и проведение экспертизы проектной документации Постановление Правительства РФ от Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти.

Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ. Проектная документация повторного применения. Постановление Правительства РФ от Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.

Распоряжение Правительства РФ от Обязательства застройщика заказчика по передаче документации в Информационную систему обеспечения градостроительной деятельности ИСОГД. Введение в управление проектами Обзор стандартов управления проектами Объекты управления в проектной деятельности. Интуитивное управление проектами Инициация проекта. Подготовка эффективного старта Определение целей и критериев успешности проекта Требования к Уставу проекта Планирование проекта Основные принципы планирования проекта Иерархические структуры проекта Принципы разработки.

Глубина детализации работ Определение полноты декомпозиции Стратегическое планирование проекта Календарное планирование проекта Оптимизация календарного плана проекта Управление рисками проекта Понятие риска и идентификация рисков Оценка и приоритизация рисков. Основные принципы планирования проекта Основные задачи планирования в строительном проекте Перечень разрабатываемых планов Сценарий разработки календарного плана Структурное планирование Иерархическая структура продукта проекта.

Назначение и способ построения Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта Иерархическая структура работ проекта Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта Деловая игра: Разработка совмещенной структуры Определение уровней детализации КСГ и ГПР Контрольные точки строительного проекта Требования к определению контрольных точек Виды и классификация контрольных точек Деловая игра: Анализ объемных показателей проекта строительства, разработка бюджета строительства Методы расчета стоимости строительства, виды ценообразования Методики ценообразования строительства в США, Великобритании, Франции Предмет финансового и строительного контроля Цели финансового и строительного контроля Составляющие элементы финансового и строительного контроля Основные направления деятельности при проведении финансового и строительного контроля Нормативно-правовая и нормативно-техническая база финансового и строительного контроля Состав видов работ, подлежащих контролю Состав технической и исполнительной документации, подлежащей контролю Основные методы контроля стоимости СМР при различных подходах к ценообразованию стоимости СМР.

Виды контролируемых расчетных данных параметров Формирование данных для расчета темпов работы, сроков отставания, объемных показателей выполнения работ, учета поставки материалов и оборудования, работ машин и механизмов Деловая игра: Определение риска превышения затрат и степени его влияния на стоимость, сроки и качество строительства Применение технологий BIM при проведении финансового и строительного контроля.

Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Приду на MP в строительстве. Огромное спасибо Ринату Хайдаровичу за прекрасное обучение! Так держать, все ясно, четко, понятно.

Обучение понравилось, все было на высшем уровне, узнали много нового и интересного, продолжайте и дальше в том же духе. За 5 дней обучения я узнала много нового и интересного Курс оправдал ожидания, позволил получить дополнительные навыки и овладеть новыми инструментами, полезными не только для профессиональной деятельности, но и личной жизни.

Отзыв о курсе "Управления проектами с использованием приложения MS Project". Отзыв о курсе "Интенсивный комбинированный курс управления проектами". Курсы проведены на высоком и профессиональном уровне. Отзыв о профессиональном курсе "Управление проектами". Процветания школе, расширения перечня курсов обучения. Отзыв о профессиональном курсе управления проектами. Хотелось бы большего раскрытия методов контроля исполнения.

Качество и объем подачи информации превзошел ожидания. Спасибо за грамотный, познавательный курс! Добавить в папке слушатели актуальные статьи живые примеры компаний с привязкой к темам курса. Спасибо большое за саму идею курсов, хорошую организацию и подготовку.

Желаю вам дальнейшего развития, успеха и процветания! Доступно и понятно изложен весь материал. Преподаватель старается изложить материал так, чтоб понял каждый. Отвечает на все возникающие вопросы. Высоко оцениваю работу преподавателя. Понравился подход вашей организации предоставления преимущественно в практическом плане. Спасибо за хорошую подачу изучаемого материала. Все показалось интересным, полезным и нужным. Ведь возведение любого объекта по сути и есть сложный, многозадачный проект со всеми составляющими и сопутствующими трудностями.

Как и в любом проекте, в строительстве выделяют три заинтересованные стороны: Каждый из них стремится выполнить зависящие от него задачи строго по плану.

Это в идеале… На практике, часто даже масштабная стройка государственного уровня может превратиться в череду неудач, неожиданностей и срывов графика. А ведь в проект закладывают довольно внушительные средства: Почему же не всегда строительный проект реализуется вовремя, а порой не доводится до завершения, замораживаясь на половине пути?

Чем больше объём работ, потребность в ресурсах и стоимость проекта, тем больше вероятность на каком-либо этапе столкнуться с серьёзными проблемами. Поэтому очень важно планировать все этапы и работы, ресурсы и прочие элементы грамотно и очень тщательно. Именно планированием для достижения поставленных целей в ограниченные период и с указанными ресурсами занимается теория управления строительством.

Если специалист, который занимается проектным менеджментом, разбирается в своём вопросе профессионально, к тому-же знает стандарты PMBoK и ISO , можно считать, что успех проекту гарантирован.

Программы профессиональной переподготовки. Программы повышения квалификации. Программа «Диплом Плюс». Карьера.  Курсы управления проектами (PM). Менеджмент, реклама, продажи. Предпринимательство, тендеры, аукционы. 1. Интересуют ли Вас дистанционные курсы повышения квалификации по следующим направлениям. Управление IT-проектами. Управление инвестиционными проектами.  графики - Специалист в области проектирования, строительства и эксплуатации инфокоммуникационных сетей - Специалист в области безопасности инфокоммуникационных сетей - Графический дизайн Информационная безопасность - - -Обеспечение безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данн   Курс: Управление проектами. --Базовая стоимость курса, руб: Курс повышения квалификации для руководителя строительного проекта подготовлен ведущими преподавателями РШУ. Запишитесь сегодня и получите скидку 15% от стоимости курса!  Запретные для строительства места. Согласования строительства в разных местах. Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами. Влияние Документов территориального планирования (ДТП) и Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) на застройку.  Системный подход к управлению строительными проектами. В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России. Ключевые понятия BIM.

Курсы повышения квалификации

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу. После регистрации на сайте Вы сможете получать электронную рассылку семинаров ЦНТИ Прогресс, упростить регистрацию на семинар, откладывать понравившиеся семинары для сравнения.

Узнать о новой дате. Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара. Отправляя форму, я принимаю пользовательское соглашение. Главная Каталог семинаров Менеджмент. Курс повышения квалификации Управление проектами — правила, практика, результаты.

В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов Для кого Для руководителей предприятий и организаций, структурных подразделений, руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами, project managers и всех, кто участвует в проектной деятельности.

Краткое описание Структура управления проектом. Управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, закупками, заинтересованными сторонами проекта. Обзор процессов планирования содержания проекта. Обзор процессов планирования сроков проекта. Последовательность разработки расписания проекта.

Анализ сети расписания проектов. Процессы планирования качества, человеческих ресурсов, заинтересованных сторон проекта. Обзор процессов планирования коммуникаций, рисков, закупок. Вопросы, итоги, анализ результатов. Выбор менеджера проекта, тайм-менеджера, администратора проекта. Взаимозависимость работ проекта, правила построения сетевой диаграммы. Методы определения длительности работ проекта.

Использование различных стратегий для планирования мер реагирования. Маликова Любовь Витальевна Консультант по внедрению корпоративной системы управления проектами. Очень познавательный курс, который пригодится в работе и повседневной жизни. Семинар очень полезен для среднего звена менеджеров, которые заинтересованы в профессиональном росте по карьерной лестнице.

Получены полезные знания и начальные навыки в практической плоскости по управлению проектами. Интересные формы обработки материала. Для оформления финансовых документов необходимы: Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: Служба гостиниц При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу. Рассылка мероприятий Я хочу получать электронную рассылку анонсов семинаров по направлениям: Пищевая промышленность и сельское хозяйство. Производство Службы промышленного предприятия.

Общественное питание Общественное питание. ЖКХ Деятельность управляющих компаний. Ремонт и эксплуатация зданий и сооружений. В данных программах для строительных проектов Вы сможете сконструировать как сам проект здания, так и его внутреннего строения — различные инженерные системы, например, водопроводную или электрическую систему.

Такие программы особенно полезны при старте строительного процесса, на его начальной стадии. Помогают программы и в составлении документации. Курсы по осваиванию подобных программ являются важными для инженеров, которые занимаются созданием какого-либо проекта, а также для управления процессом в целом.

И не важно, в каком городе Вы находитесь, будь то Москва или небольшой городок — важность обучения строительству неоспорима. Курсы управления необходимы как для отдельных работников, так и для прорабов, мастеров и начальников фирм, занятых в строительстве. Такие курсы включают в себя:. Данные курсы дополняет обучение менеджменту и организации процесса в строительстве. Таким образом, после прохождения проекта, слушатель получает полноценную базу знаний, как об отдельных инженерных системах, так и о принципах работы различных конструкторских программ.

Такой подход к созданию курса является наиболее оптимальным, поскольку управление строительством требует не только знания компьютера. И не важно, в каком городе находится Ваша фирма, будь то Москва или другой город — подобные знания пригодятся в профессиональной деятельности организации проекта. Ведь основной залог успешного управления — это сильная база знаний по отрасли.

Управление может быть успешным только в том случае, если прораб или мастер хорошо знают свою отрасль, если он может начать управление в фирме с нуля, их управление не поддается влиянию извне. Успех управления состоит в расчете каждого шага процесса управления. Ведь ход управления и его успешность во многом зависит от личностных характеристик начальника. Именно поэтому в основе обучения управления лежит обучение организации времени, управления персоналом и организации рабочего процесса.

Любая фирма, которая занимается проектами, где бы она не находилась, будь то Москва или другой город, требует от своих работников высоких профессиональных знаний. Курс по созданию и управлению проектами помогает строителю нарастить необходимую базу знаний, грамотно и правильно составлять проекты, уметь работать со строительными проектами, постоянно совершенствоваться и повышать профессиональную квалификацию, и неважно, где Вы находитесь — будь то Москва или глубинка.

Работа со строительными проектами в основном проводится в специальных графических редакторах, которые мы уже ранее перечислили. Основные приобретаемые навыки в работе с проектами это:. Тренинги по работе с проектами берут за основу только современные технологии. Посещая такой курс, Вы можете быть уверены, что изучаете актуальную и современную информацию, которая пригодится в Вашей работе.

Начинается курс с объяснения важности повышения квалификации для работников, которые занимаются отопительными, вентиляционными и другими системами, постоянно ищут развития и имеют желание максимально соответствовать требованиям заказчика.

Далее следует объяснение графического интерфейса необходимой программы, ее структуры и принципа работы. Ученик изучает настройки программы и ее особенности. Полностью проходит объяснение по созданию и управлению проектами. После первого этапа ученик переходит к изучению особенностей несущих конструкций, изучает основные архитектурные объекты. Ученику объясняются размеры и принцип работы несущих конструкций:.

Далее курс предполагает объяснение и конструирование отопительных систем, вентиляционной системы, системы водоснабжения и канализационной системы. Суть обучения состоит в разъяснении основных систем и их принципов работы. Ведь в любых зданиях и постройках, будь то Москва или другой город, крайне важно правильно сконструировать и построить перечисленные системы.

Ученику объясняются принципы работы трубопроводной системы, системы армирования и изоляции, принцип работы радиатора. Разъясняются принципы работы вентиляционной системы, воздуховода, последовательность конструирования вентиляционной системы. На последующих занятиях обучения, не важно, будь то Москва или другой город, ученику разъясняются принципы работы и конструирования электрической сети, осветительной системы и установки освещения.

Завершаются тренинги обучением создания чертежей, повторным разъяснением принципа работы чертежных программ, объяснением основных элементов и возможностей программ. Проводится ознакомление со схожими программами с изучаемым редактором, их особенностями и нюансами. Как в Москве, так и в любом другом городе, курс по управлению строительными проектами создан для менеджеров, мастеров, начальников и собственников компаний, сфера деятельности которых — строительство. Курс по управлению проектами поможет Вам качественно подсчитать стоимость будущего проекта, составить сам макет проекта, а также удобно и быстро управлять созданным проектом.

Обучение, ни важно, Москва это или другое город, дает огромный результат. Курс управления проектами доступен, как для отдельных работников, так и для их начальства, поскольку данный курс, в основе которого лежит управление проектами, может быть адаптирован для специалистов различного профиля и уровня подготовки. Управлению проектами могут научиться:. Управление проектами также доступно для мастеров, начальников и директоров фирм, в основе которых лежит строительство.

Управление проектами доступно в любом городе нашей страны, например, таком как Москва. В основе курса лежит качественное обучение специалистов из различных городов и различного уровня подготовки. Вся информация курса подается только профессиональными лекторами и высококвалифицированными специалистами. Управление проектами также доступно для обучения как в индивидуально порядке, так и в коллективном порядке. Режим курса может варьироваться в нужную форму и порядок.

Курсы повышения квалификации специалистов строительных специальностей. Семинар Управление строительными проектами. Управление проектами — направление в менеджменте, которое Программы повышения квалификации ориентированы на специалистов с С7-УП Проектное управление строительством объектов использования АЭ (72 ч.). Курс повышения квалификации “Управление проектами в строительстве”. Начало обучения: Курс предназначен для: руководителей и.

Найдено :

Случайные запросы