Курс повышения квалификации: Начальник отдела труда и заработной платы

Курс с исключительной практической направленностью , построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал и управление фондом оплаты труда. Повышение квалификации руководителей и специалистов ОТиЗ предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов: Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате бизнес-кейсов: Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения.

Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно. Харизматичный преподаватель, желание прийти еще один раз. Актуальные вопросы заработной платы. Компенсационные и стимулирующие выплаты на предприятии Курс дает уникальную возможность рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы оплаты труда и мотивации, ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками, использовать полученные знания в повседневной работе.

Для руководителей и специалистов ОТиЗ, планово-экономических и бухгалтерских служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и всех заинтересованных специалистов.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 час. Специальное предложение для Новосибирска и области. Новосибирск Февраль г. Новосибирск Август г. Начало 24 сентября г. Новосибирск, Бизнес-центр Круиз, Красный проспект, О курсе Программа Условия участия Лекторы Отзывы Также по теме Задать вопрос эксперту Повышение квалификации руководителей и специалистов ОТиЗ предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов: Критерии эффективности работы отдела.

Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Правовые последствия за допуск к работе без медосмотра Анализ документов обязательных, с учетом специфики , предъявляемых при заключении трудового договора. Ознакомление с локальными нормативными актами Трудовой договор: Обязательные и дополнительные условия трудового договора. Отличие трудового от гражданско-правового договора Оформление кадровых документов: Порядок заполнения, основные ошибки.

Оформление личного дела работника Трудовая книжка: Назначение ответственного лица за работу с ТК. Необходимые книги учета при работе с ТК. Обязанность работодателя выдать ТК в день увольнения. Сложные вопросы и наиболее частые ошибки при работе с ТК.

Внесение изменений и исправлений в ТК. Практические примеры основных записей в ТК Дополнительные документы при приеме: Материальная ответственность работника и работодателя Организация кадрового учета при массовом приеме и увольнении.

Особенности оформления работы по совместительству. Порядок оформления и отмены Особенности документирования трудовых отношений, предоставление гарантий и компенсаций отдельным категориям: Табель учета рабочего времени.

Обзор отклонений от стандартного рабочего времени. Современные тенденции Работа за пределами рабочего времени. Оформление документов при ведении ненормированного рабочего дня. Оформление привлечения к сверхурочной работе. Оплата сверхурочной работы Сокращённое и неполное рабочее время. Предоставление гарантий Работа в выходные дни и компенсация за такую работу Суммированный учет рабочего времени.

Графики работы, правила их составления Графики отпусков: Предоставление отпуска по графику и вне графика. Оформление различных видов отпусков. Разделение отпуска на части.

Когда возможен отзыв из отпуска. Отпуск без сохранения заработной платы. Отпуск по беременности и родам и по уходу за ребенком Компенсации удержания за неиспользованный предоставленный авансом отпуск при увольнении работника. Обязательные правовые нормы в области оплаты труда. Индексация заработной платы Системы оплаты труда, их законодательное и локальное регулирование. Премия как инструмент поддержания стандарта качества и повышения производительности труда. Локальные нормативные акты, регулирующие премирование.

Внесение изменений в локальные нормативные акты. Формы ознакомления работников с локальными нормативными актами. Внесение изменений в документы по личному составу.

Документы, предъявляемые работником при заключении трудового договора. Испытание при приеме на работу. Трудовой и гражданско-правовой договоры: Алгоритм оформления приема на работу. Перевод на другую работу: Основания прекращения трудового договора. Общий порядок прекращения трудового договора.

Расторжение трудового договора по инициативе работника. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Расторжение трудового договора по соглашению сторон. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон. Прекращение трудового договора вследствие нарушения законодательно установленных правил его заключения. Особенности увольнения при ликвидации организации. Особенности увольнения при сокращении численности или штата организации. Порядок оформления прекращения трудового договора.

Сферы применения работодателем профессиональных стандартов Структура профессионального стандарта установленная приказом Минтруда России от Если квалификационный справочник и профессиональный стандарт содержат разные требования, каким документом нужно руководствоваться?

Квалификационные требования, установленные законодательством, законодательно установленные ограничения. Приведение кадровых документов и локальных нормативных актов в соответствие с требованиями профстандартов. Вознаграждение и стимулирование труда как средство реализации трудового потенциала работников 4. Вознаграждение и стимулирование труда как средство реализации трудового потенциала работников Структура дохода сотрудника предприятия.

Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда. Тарифный и бестарифный типы оплаты труда. Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.

Методы установления доплат за условия труда. Зависимость между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы. Оплата труда на конкурсной основе. Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда.

Трудоемкость и зарплатоемкость продукции. Организация и мотивация пересмотра норм. Компоненты деятельности человека и структура фонда поощрения. Методика распределения фонда поощрения между подразделениями. Оценка вклада цеха отдела в формирование прибыли.

Разработка системы грейдов Принципиальные подходы к разработке системы грейдов. Позиционирование компании на рынке труда. Выбор методов оценки должностей: Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор наиболее подходящего для компании метода. Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда.

Определение оптимальной цены должности. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда. Выбор контрольного значения вилки оклада для каждой должности, определение ширины вилки, перекрытия между вилками и оптимального количества грейдов.

Определение роста зарплат внутри диапазона грейда. Выработка плана пересмотра зарплат. Примеры разработки системы должностных уровней грейдов для торговой и производственной компании. Отзывы о данном мероприятии: Обучение организовано на уровне, достаточно качественно, информативно. Организаторы мероприятия справились со всеми поставленными задачами: Работа лектора понравилась, качество материалов хорошее.

Подписаться и получить скидку! Ваше имя обязательное поле.

Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций. Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. Цель курса: Актуализировать знания в области законодательства в области управления персоналом. Ознакомиться с методикой планирования численности персонала. Обсудить вопросы оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Получить умения и навыки нормирования труда. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения. На курсах «Специалиста по организации труда и оплаты персонала» Вы узнаете, как правильно учитывать и анализировать показатели труда и заработной платы, как подготовить отчетность, изучите методы нормирования труда, порядок тарификации работ. Вы научитесь рассчитывать стимулирующие выплаты, определять и оценивать производственную интенсивность и напряженность труда (подробно с программой обучения курсов специалиста по организации и оплате персонала можно ознакомиться ниже). После успешного завершения курса «Специалист по организации труда и оплаты персонала» каждый слушатель получает документы. Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал и управление фондом оплаты труда.  Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал и управление фондом оплаты труда. О курсе. Программа. Условия участия.

Семинары по оплате труда и заработной плате ЦНТИ Прогресс

С года все профессиональные стандарты в государственны х муниципальных организациях и коммерческих организациях будут узко нормированы и регулироваться государством! Профессиональные стандарты применяются работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и ат тестации работников, заключении трудовых договоров, разработке должностных инструкций и установлении систем оплаты труда с Программа для руководителей и ведущих специалистов служб персонала и ОТиЗ.

Методическая база по внедрению профессиональных стандартов: Алгоритм разработки приложений к профессиональным стандартам. Практические вопросы применения профессиональных стандартов. Постановка профессиональных стандартов в организации. Факторы и резервы роста производительности труда. Организация оплаты труда на предприятии. Стратегия и политика оплаты труда. Анализ конкурентоспособности уровня заработной платы.

Структура компенсационного пакета и тренды рынка труда. Принципы, виды и условия применения повременной системы оплаты труда. Основные элементы тарифной системы оплаты труда: Процедура присвоения тарифных разрядов.

Система надбавок как инструмент повышения уровня квалификации персонала. Процедура разработки премиальных схем. Примеры карт KPI для различных должностей.

Принципы управления результативностью персонала. Премирование за предложения по производственным улучшениям. Технология составления пакета льгот. Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.

Планирование фонда заработной платы и фонда премирования. Факторный анализ расходования фонда заработной платы. Обоснование бюджета фонда заработной платы. Обработка и анализ результатов хронометражных наблюдений.

Подготовка к проведению моментных наблюдений. Факторный анализ фонда заработной платы. Поиск потерь рабочего времени. В стоимость обучения входит: Консультант по трудовому, пенсионному законодательству РФ, социальному обеспечению.

Окончила Уральскую государственную юридическую академия, диплом магистра юриспруденции кафедра трудовое право и право социального об Имеет опыт работы в HR, а также в управлении финансами и в сфере консалтинга. Разработка системы оплаты труда. Существующие системы оплаты труда. Постоянная часть заработной платы. Переменная часть заработной платы. Критерии начисления переменной части оплаты труда. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Я даю согласие на обработку моих персональных данных. Скажите, что Вы с портала "ВсеТренинги. Минэкономразвития региона представило рейтинг инвестиционной привлекательности муниципальных …. Есть такое устойчивое выражение "втюхать товар" или "впарить товар". Код из SMS Получить код ещё раз.

Курс повышения квалификации: Организация оплаты и нормирование труда системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том. Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы Программа для руководителей и ведущих специалистов служб персонала и ОТиЗ. Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: При участии двух и начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, специалистов и служащих; Нормирование труда в зарубежных странах.

Найдено :

Случайные запросы